ZARZĄDZANIE PRZY KAWIE
Neuro-poranki Managerskie!
Masz talent do zarządzania, ale chcesz mieć nad nim większą kontrolę?
Nie wiesz, dlaczego w kryzysie podejmujesz inne decyzje niż w spokojnych warunkach? Chcesz zarządzać zespołem z większą pewnością i podejmować lepsze decyzje?
Nie jesteś sam!
Zarządzanie to nie tylko umiejętność – to prawdziwa sztuka.
To połączenie doświadczenia, wiedzy i… biologii!
Tak, dobrze słyszysz!
Twój mózg i mózgi Twojego zespołu działają według określonych schematów, a ich
znajomość może uczynić Cię bardziej skutecznym liderem.
Czy AI może pomóc w podejmowaniu lepszych decyzji? Jeśli chcesz być skutecznym
liderem, musisz wiedzieć, co dzieje się w Twojej głowie i w głowach Twojego
zespołu.
Chcesz to zrozumieć? Wpadnij na „Zarządzanie przy kawie” – czwartą edycję wyjątkowego cyklu spotkań online, które pomogą Ci odkryć tajniki neuroprzywództwa!
Wszystko super, ale… Nie masz czasu na szkolenie? Szkoda Ci dnia pracy?
Poranki to odpowiedź na tę bolączkę – 10 spotkań porannych, tylko godzina między 8.00- a 9.00 – zmiana większa niż się spodziewasz. Tutaj w 10 godzin dostaniesz kompendium, które wprowadzisz w życie od razu.
Co to za szkolenie?
10 porannych spotkań online – intensywne, konkretne, inspirujące, ale bez nadmiaru czasu.
Ostatnia edycja przed wakacjami – od 2 czerwca 2025.
Dostęp do nagrań – wszystkie materiały dostępne 24/7 – wracasz do wiedzy, kiedy potrzebujesz.
Historie, przykłady, praktyka – żadnej teorii bez pokrycia, tylko realne case’y.
Co wyniesiesz z tego szkolenia?
Świadome podejmowanie decyzji
Dowiesz się, jak podejmować decyzje w zgodzie z biologią mózgu, kiedy działać, a kiedy odpuścić.
Motywowanie oparte na neurobiologii
Poznasz techniki motywacji oparte na neurologicznych mechanizmach, które zwiększą zaangażowanie zespołu.
Storytelling w zarządzaniu
Nauczysz się, jak wykorzystywać storytelling do budowania autorytetu i skutecznej komunikacji.
Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym
Dowiesz się, jak dopasować styl przywództwa do różnych pokoleń, by wydobyć ich potencjał.
Zarządzanie stresem i dobrostanem
Nauczysz się unikać wypalenia zawodowego i dbać o swój dobrostan jako lider.
Gotowy, by zacząć?
Dla kogo jest to szkolenie?
MANAGEROWIE
Zarządzasz zespołem i chcesz działać skuteczniej?
Szukasz nowych narzędzi, które pomogą Ci lepiej delegować, budować motywację i rozwijać potencjał pracowników?
PRZEDSIĘBIORCY
Budujesz swój biznes i zarządzasz ludźmi?
Chcesz lepiej rozumieć, co motywuje Twój zespół i jak skutecznie go prowadzić, by osiągać cele i skalować firmę?
OSOBY MYŚLĄCE O AWANSIE
Chcesz rozwijać swoje kompetencje przywódcze,
by przygotować się do nowej roli?
Dowiesz się, jak myślą liderzy i jakie nawyki pomogą Ci stać się skutecznym menedżerem
NOWI LIDERZY W ZESPOLE
Jeszcze wczoraj byliście kolegami, a dziś zarządzasz swoim zespołem? Naucz się, jak budować autorytet, stawiać granice i unikać pułapek "awansu wewnętrznego”.
LIDERZY OPIERAJĄCY ZARZĄDZANIE NA WIEDZY
Masz już doświadczenie w zarządzaniu,
ale nie chcesz działać intuicyjnie?
Chcesz wykorzystywać sprawdzone metody i najnowsze badania,
by podejmować lepsze decyzje?
SUKCESORZY
W BIZNESIE
Przejmujesz firmę i chcesz świadomie kształtować swój styl przywództwa? Dowiedz się, jak łączyć tradycję z nowoczesnym zarządzaniem i skutecznie wprowadzać zmiany.
OSOBY BUDUJĄCE STRUKTURY MLM I SPRZEDAŻY
Zarządzasz zespołem sprzedażowym, rekrutujesz nowych ludzi i chcesz zwiększyć ich zaangażowanie?
Poznasz techniki skutecznego przywództwa, motywowania zespołu i budowania długoterminowych relacji w biznesie.
Dlaczego ja mam Cię szkolić?
Nazywam się Magda Huczek-Makowska i od lat pomagam liderom stawać się najlepszą wersją siebie. Łączę praktyczne zarządzanie, neurobiologię i narzędzia, by pokazać, jak działać świadomie, a nie intuicyjnie.
Prawniczka z wykształcenia, managerka z praktyki, trenerka biznesu z pasji.
25+ lat doświadczenia w zarządzaniu – jako top
managerka i członkini zarządu w branży bankowej i ubezpieczeniowej.Zarządzałam zespołami od kilku do kilkuset osób – wiem, co działa, a co nie, bo sama podejmowałam decyzje i mierzyłam się z wyzwaniami lidera.
Współtworzyłam dwa największe start-upy finansowe w Polsce – Eurobank i DB Kredyt Deutsche Bank.
Pracuję z kadrą zarządzającą – uczę wystąpień publicznych, storytellingu oraz komunikacji perswazyjnej.
Jestem wykładowczynią na Uniwersytecie Łazarskiego – na kierunku Neuro-przywództwo uczę liderów sztuki przekonywania i autoprezentacji.
Jestem Członkinią Zarządu Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówczyń i Mówców – występuję na konferencjach i jako ekspertka w mediach.
Co wyróżnia moje szkolenia?
Charyzma, która angażuje i inspiruje
Moje wystąpienia nie są nudne, a moje szkolenia są pełne energii i emocji. Potrafię stworzyć atmosferę, w której uczestnicy czują się zaangażowani i zmotywowani.
Buduję autentyczną więź z grupą
Przełamuję wszelkie bariery i dystans w grupie uczestników. Moje podejście sprawia, że ludzie nie tylko słuchają, ale naprawdę czują, że chcą być częścią tej historii.
Unikalny dowcip
Nie boję się być sobą i wprowadzać odrobinę humoru, dzięki czemu szkolenia są nie tylko efektywne, ale także przyjemne i zapadające w pamięć.
Bez nudy, tylko konkretne narzędzia
Poznasz narzędzia, które od razu można zastosować w praktyce. Moje szkolenia to przestrzeń, w której uczysz się skutecznego zarządzania i rozwoju osobistego, ale w sposób, który jest dynamiczny i pełen pasji.
Harmonogram szkoleń –
10 tematów, które zmienią Twój sposób zarządzania
1. Mózg lidera – decydować z głową czy… głową?
Jak biologia wpływa na decyzje lidera i dlaczego czasem robimy rzeczy, których później żałujemy? Jakie mechanizmy decyzyjne wpływają na nasze działania?
2. Kim jestem i kto ze mną pracuje?
Jak pobudzać mózg swój i zespołu, zamiast go przeciążać? Jak zrozumieć swoje reakcje i reakcje członków zespołu, aby osiągnąć lepsze wyniki?
3. Delegowanie z głową – jak rozpoznać mocne strony w zespole i je wykorzystać?
Jak delegować zadania efektywnie, zamiast wszystko kontrolować? Jakie techniki pozwalają skupić się na tym, co najważniejsze?
4. Motywacja 2.0 – jak rozpalić pasję w zespole (i zadbać o swoją)?
Dopamina, serotonina, oksytocyna – jak nimi zarządzać, by mieć zaangażowany i zmotywowany zespół? Jak wprowadzić motywację, która działa długofalowo?
5. Trudne rozmowy i feedback – jak uczynić z niego cenny dar rozwojowy?
Sztuka konstruktywnej krytyki i rozmów, które nie burzą relacji. Jak przeprowadzać trudne rozmowy, by były wspierające i wzmacniały zaufanie?
6. Zarządzanie stresem – jak nie spalić się na starcie?
Jak dbać o swój dobrostan, by mieć energię na dbanie o dobrostan zespołu? Jakie techniki pomagają unikać wypalenia i utrzymać równowagę?
7. Storytelling w zarządzaniu – jak przekonać ludzi do wizji?
Jak opowiadać historie, które inspirują i angażują? Jak stworzyć narrację, która motywuje zespół do działania?
8. Scena lidera – jak mówić, by ludzie słuchali?
Prezentacje, spotkania, wystąpienia – jak być liderem, którego się słucha? Jakie techniki perswazyjne sprawiają, że komunikacja staje się skuteczna i angażująca?
9. Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym – jak harmonizować różne style pracy?
Jak dopasować styl zarządzania do różnych pokoleń, by wydobyć ich potencjał? Jak sprawić, by różnice w pokoleniach stały się atutem, a nie przeszkodą?
10. AI w zarządzaniu - wróg czy sprzymierzeniec?
Czy sztuczna inteligencja może pomóc w podejmowaniu lepszych decyzji? Jak i czy AI zmieni rolę lidera?
SZCZEGÓŁY SZKOLENIA:
Cena: 1500 zł netto za 10 godzin intensywnego warsztatu
Daty spotkań: 02, 04, 06, 09, 11, 13, 16, 18, 23, 25.06.2025
Nagrania i materiały: dostępne bez ograniczeń czasowych
W pakiecie: prezentacje, rekomendowana literatura i praktyczne przykłady
ZGŁOSZENIE:
✉️ E-mail: [email protected][email protected]
📞 Telefon: 794 511 112
Co nurtuje managera? 10 wyzwań, które warto pokonać!
Zarządzanie to pełna wyzwań rola, a lider często staje przed wieloma trudnymi decyzjami.
Oto lista 10 pytań, które mogą Cię nurtować:
Jak podejmować lepsze decyzje?
Bez względu na doświadczenie managerowie muszą podejmować decyzje, które mają realny wpływ na wyniki biznesowe. Jak podejmować je szybko, ale i mądrze?
Jak utrzymać motywację w zespole?
Niezależnie od wielkości zespołu utrzymanie wysokiego poziomu zaangażowania jest kluczem do sukcesu. Jak inspirować i motywować, by zespół nie tracił zapału?
Jak zarządzać czasem i priorytetami?
Każdy manager zmaga się z ogromem zadań. Jak znaleźć równowagę między zadaniami strategicznymi a bieżącymi obowiązkami?
Jak budować autorytet w zespole?
Bez względu na to, czy zarządzasz małym czy dużym zespołem – zaufanie i szacunek to kluczowe elementy skutecznego zarządzania.
Jak efektywnie delegować zadania?
Delegowanie to sztuka. Jak wybrać odpowiednie osoby do odpowiednich zadań, by odciążyć siebie, a jednocześnie rozwijać zespół?
Jak zarządzać różnorodnością w zespole?
Zespoły różnią się pod względem wieku, doświadczenia i sposobu pracy. Jak skutecznie zarządzać tą różnorodnością, aby tworzyć spójną i efektywną grupę?
Jak radzić sobie z konfliktami?
Konflikty w zespole są nieuniknione. Jak je rozwiązywać, by nie wpłynęły negatywnie na atmosferę i wydajność pracy?
Jak utrzymać równowagę między życiem zawodowym a prywatnym?
Jako manager często musisz balansować między intensywną pracą a życiem osobistym. Jak dbać o dobrostan i uniknąć wypalenia?
Jak zarządzać zmianą i adaptować organizację?
Zmiany są nieuniknione w każdym biznesie. Jak wprowadzać zmiany w sposób płynny, minimalizując opór i niepewność w zespole?
Jak mierzyć efektywność i sukces?
Sukces można mierzyć na wiele sposobów – wynikami finansowymi, zaangażowaniem zespołu, innowacyjnością. Jakie wskaźniki wybrać i jak na nie reagować?
Jeśli choć jedno z tych wyzwań jest Ci bliskie, „Zarządzanie przy kawie” pomoże Ci znaleźć rozwiązanie!
Chcesz stać się liderem, który rozumie siebie i swój zespół?
Dołącz do „Zarządzania przy kawie” i zobacz, jaką różnicę może zrobić wiedza oparta na nauce i doświadczeniu!